Les capacités de récupération des actifs permettent de réaliser des économies et d'assurer la durabilité

Si la récupération des actifs, la récupération des ressources ou la récupération des investissements sont des termes que l'industrie de la fabrication de processus comprend, le programme de récupération des ressources de COQUO-MRO est bien plus qu'une simple extraction de toute valeur possible des pièces excédentaires.

Au contraire, nous considérons la récupération des actifs sous l'angle de la gestion des actifs et des investissements, en aidant nos partenaires à maximiser leurs investissements et, le cas échéant, à servir d'agents d'approvisionnement sur appel pour répondre rapidement aux besoins en pièces détachées, même en cas d'urgence.

La récupération des actifs, également appelée investissement ou récupération des ressources, est le processus qui consiste à maximiser la valeur des actifs inutilisés ou en fin de vie par le biais d'une réutilisation ou d'un désinvestissement efficace. Parfois évoquée dans le contexte d'une entreprise en liquidation, la récupération d'actifs peut également décrire le processus de liquidation des stocks excédentaires, des articles remis à neuf et des pièces laissées après la restitution d'un équipement à la fin d'un contrat de location. La récupération d'actifs comporte trois éléments principaux : l'identification, le redéploiement et la cession. Un logiciel spécialisé dans la récupération des actifs peut vous aider à réaliser l'une ou l'autre de ces étapes.

Identification : Les actifs improductifs coûtent de l'argent, et il est important de les classer comme tels par le personnel chargé de la récupération des investissements. Plus tard, il sera possible de décider de les redéployer ou de les céder. Les actifs excédentaires peuvent se présenter sous n'importe quelle forme, qu'il s'agisse d'équipements fixes, d'équipements mobiles, de bâtiments ou de terrains. Les actifs inutilisés ou excédentaires peuvent être des immobilisations ou des excédents non immobilisés. Redéploiement : Le redéploiement d'un actif inactif dans une autre partie de l'organisation est souvent l'utilisation la plus productive de l'actif. Le redéploiement des actifs permet également à l'organisation d'économiser de l'argent en éliminant la nécessité d'acheter un nouvel actif aux taux actuels du marché. Pour que la réutilisation soit efficace, il faut qu'une autre partie de l'entreprise ait besoin d'un actif de ce type. Il doit également être possible de transférer et de déployer l'actif sur le nouveau site. Une forme de redéploiement interne est la cannibalisation des pièces détachées utilisables d'un actif à un autre. L'élimination : L'élimination des actifs excédentaires ou inutilisés est le processus de vente, de mise au rebut, de recyclage, de don ou d'élimination d'un actif. Ce processus implique de retirer l'actif des livres comptables de l'organisation. Lorsque ce processus est efficace, l'organisation obtient un capital qui peut être réinvesti dans l'entreprise. En outre, une bonne vente d'actifs génère des revenus et augmente les bénéfices. Les dons permettent également d'acquérir une bonne réputation et offrent des avantages fiscaux. La méthode de cession employée dépend du type d'actif, de sa juste valeur et de la demande du marché.